des entreprises françaises d’au moins 20 salariés déclarent utiliser l’IA générative début 2026, principalement de façon limitée ou expérimentale.
Banque de France, Bulletin n°266, 3 septembre 2026 · Environ 7 000 entreprises interrogées.AI TRANSFORMATION FOR BUSINESS GROWTH
La quintessence de votre transformation.
L’intelligence artificielle est déjà dans votre entreprise. Ailixir aide les PME à structurer leurs usages, développer les compétences, transformer leurs métiers et piloter leur stratégie IA pour créer une valeur concrète, durable et maîtrisée.
transformation
Le constat
L’IA est déjà dans votre entreprise.
Mais qui l’organise ?
Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Copilot, Claude ou d’autres solutions. Vos métiers expérimentent. Les outils se multiplient et les idées aussi.
Le sujet n’est plus seulement de savoir s’il faut adopter l’IA. Les vraies questions deviennent : où l’utiliser, comment l’encadrer, quels cas d’usage développer et qui pilote l’ensemble dans la durée ?
des dirigeants de PME-ETI considèrent l’IA comme importante ou très importante pour leur pérennité à 3–5 ans.
Bpifrance Le Lab, 2025 · 1 209 dirigeants de PME-ETI interrogés.des TPE-PME déclarent utiliser l’IA pour automatiser des tâches, alors que 26 % utilisent déjà au moins une solution d’IA.
Baromètre France Num 2025 · 11 021 TPE-PME interrogées.L’adoption a commencé. La transformation reste largement à construire.
Un parcours de maturité
Quatre offres pour structurer votre transformation IA
Évaluer. Maîtriser. Transformer. Piloter. Un parcours cohérent plutôt qu’un catalogue de prestations.
Évaluer
Aivaluation
Diagnostic IA & maturité
Savoir où vous en êtes.Comprendre vos usages, votre maturité, vos compétences, vos risques, votre gouvernance et vos opportunités.
DécouvrirMaîtriser
Aissentiel
Gouvernance, conformité & formation IA
Maîtriser les usages.Donner aux équipes les compétences, les règles et les bonnes pratiques pour utiliser l’IA efficacement.
DécouvrirTransformer
Aimulsion
Automatisation, agents & applications IA
Passer de l’idée au concret.Faire émerger, prototyper et déployer les automatisations, agents et applications qui améliorent vos performances.
DécouvrirPiloter
Aixcellence
Chief AI Officer à temps partagé
Donner un cap durable.Bénéficier d’un Chief AI Officer à temps partagé pour piloter roadmap, gouvernance et création de valeur.
DécouvrirPourquoi Ailixir
Comprendre le business. Maîtriser la technologie. Transformer progressivement.
Business before AI
Nous partons des objectifs, des clients, des métiers et des processus avant de parler technologie.
Start small. Prove value.
Nous privilégions les quick wins, ateliers, prototypes et déploiements progressifs.
From strategy to execution
Du diagnostic à la mise en œuvre : automatisations, applications, intégrations et changement.
Human in the loop
Nous déterminons ce qui peut être automatisé, assisté ou doit rester décidé par une personne.
Compliance by design
Sécurité, données, gouvernance et exigences réglementaires sont considérées dès la conception.
Notre méthode
VALUE × READINESS
Tous les projets IA ne méritent pas d’être réalisés. Nous cherchons ceux qui combinent valeur, faisabilité et maîtrise du risque.
Aimulsion · démonstration
La technologie adaptée au besoin. Pas l’inverse.
Une chaîne lisible : une demande réelle, une connaissance fiable, une action métier et une validation humaine.
Réalisations
De l’idée à la réalisation.
Bonsoir, comment puis-je vous aider ?
Concierge · onlineDooria × Victoria Palace
Réinventer l’expérience du concierge hôtelier avec l’IA.
DécouvrirApiguest × Masao
Digitaliser l’expérience d’un séminaire.
DécouvrirMasao
Automatiser pour accélérer le marketing.
DécouvrirÀ la une
IA, transformation et croissance
ACT
Quels processus automatiser avec l’IA ?
À paraîtreComment construire une roadmap IA ?
À paraîtreComment mesurer la maturité IA d’une PME ?
À paraîtreAudit IA : quelles dimensions analyser avant de lancer une roadmap ?
À paraîtreComment prioriser ses premiers cas d’usage IA ?
À paraîtreArticle 4 de l’AI Act : que faut-il faire pour la maîtrise de l’IA ?
À paraîtreComment créer une charte IA utile — et réellement lue ?
À paraîtreAgent IA ou automatisation : quelle différence ?
À paraîtreComment connecter l’IA à un CRM ou à un ERP ?
À paraîtreQuel est le rôle d’un Chief AI Officer ?
À paraîtreComment mettre en place un comité IA ?
À paraîtreVotre prochain pas
Transformez l’IA en valeur.
Commencez par comprendre où vous en êtes, ou apportez-nous le processus qui vous ralentit le plus.